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敏捷开发流程
任务排期
优先级排期。按优先顺序排列一个产品需求列表。
颗粒度。每个需求要尽量小，安排一个小需求在3天内完成。
工作量。技术管理者，要评估每个需求的工作量。评估工作量，除了开发时间，还要预留20%的时间处理bug，以及其他的杂事。
并行任务。任务并行能提高效率，串行会卡顿。
开发人员发成一个小需求后，可以提测，然后做其他的需求，这样测试人员就不会被卡住了。
预留测试时间。除了定好开发人员的开发时间，还要留充足的时间给测试人员测试。
何时完成？何时发包？发出哪些内容，详情https://zszhan.cn/article/499
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