如何正确的召开项目例会？

首先，说下项目例会的意义。项目例会一是为了收集项目信息，二是识别项目推进中的问题风险，三是为了传达上级部门的要求，四是保持项目节奏感，五是增强团队成员参与感。
第二，如何正确的召开项目例会。个人认为应做到以下几点：
1. 明确以什么频次召开。通常以周会形式召开，太频繁了，耽误团队时间，间隔时间太长的话，问题得不到及时处理，信息更新不及时。
2.明确参会方。项目实施层例会建议不限制规模，团队成员都可以参加。
3.明确会议主题。包括计划进度、问题风险、质量保证、需求变更等。
4.营造开放的基调。团队成员敢说话、想说话。
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