人才、企业文化、组织架构和管理理念等“软实力”，往往是数字化转型中最艰难的部分。高管们时常抱怨数字化转型“执行不力”，但高效执行效果背后，需要高管之间、员工、甚至企业外部合作伙伴们对于公司愿景有发自内心的支持，当然也包括对愿景落地后价值分享的共识。