技术创新、市场创新、管理创新企业家的创新职能是其组织职能的自然延伸。按照美国经济学家熊彼特的观点，所谓创新，就是建立一种新的生产函数（the sotting up of anew production function），即把一种从来没有过的关于要素和生产条件的新“组合”引入生产体系，它包括以下5个方面： （1）引进新产品； （2）引进新技术，即新的生产方式； （3）开辟新市场； （4）控制原材料的新供应来源； （5）实现企业的新组织。 这5种创新活动可以归结为3类：技术创新（1—2项）；市场创新（3—4项），管理创新（5项）。