初级管理者，如何打通任督二脉？
没有人天生就是管理者。

管理因为和人打交道，所以它是灵活多变的。

但是你必须要清楚它变的只是管理技巧，不变的是管理的职责和能力要求。

有的人比较幸运，在管理生涯初期遇到了伯乐，能给你管理上的指导和建议。

而绝大部分人没那么幸运，需要一路摸爬滚打，你们的老师就是自己踩下的一个个坑。

对于初级管理者，我的建议是：

一定要认清楚管理的本质，围绕这个本质做到勤思考、多学习。

可以不用刻意地学习过多的理论，但是要学会将解决问题的方法进行积累和抽象，Learning by doing，逐渐沉淀成自己的管理体系。

当你对管理工作越来越有信心时，当你的管理方法可以迁移到一个新团队时，我觉得你可以称得上是一个出色的初级管理者了。