在权衡利弊之下，微信支付选择承担转账的费用，而不是取现的费用，这里最主要的还是入口出口的问题，转账是入口，是用户把钱从银行体系转入微信支付的入口，所以当然不希望收费影响大家使用，但取现是出口，当然是越难越好。”钱方好近CEO李英豪认为，此举说明了腾讯希望在微信钱包体系内的货币流通上发力。李英豪的另一个身份是微信支付国内最大商户合作伙伴。“经过3年的红包大战，1年多的线下商户布局，微信选择此时迈出取现收费这争议性的一步，也是因为手中那张线下消费场景的牌已经站稳了脚跟。”李英豪表示。值得注意的是，钱方好近同时向银联、支付宝和微信支付、移动支付商户平台提供服务，又是怎样看待未来的支付格局呢？　　移动支付的风口在2011年成立之初，钱方好近就致力于为“被忽视的小微商户”提供低成本、功能强大的手机POS收款解决方案。“过去的钱方好近对商户没有分行业、没有分地域，导致我们尽管拥有了400多个城市200多个行业，但由于太分散，加上银联和手机短信不是互联网媒体，没能有效闭智环。”李英豪称，但这样的用户积累为此后支付宝、微信支付线下拓展打下了基础。2015年，钱方推出了好近智慧商圈概念，业务重心从POS机业务逐渐倾向移动支付服务，从写字楼商圈切入后移动支付业务增长了1600倍，9个月内交易笔数超过1000万笔。2015年的微信支付和支付宝数据首次超越原有主营业务银联刷卡。谈及业务升级的成功秘籍，李英豪称，目前的移动支付，无论微信和支付宝都是主打低额高频场景，为钱方好近服务小商户敲开了支点。以同样是2万元交易为例，如一个2万元的奢侈品包包，覆盖的是一个客户一笔交易，但一杯10块钱奶茶卖2万块钱需2000笔交易，能快速培养2000人消费习惯。尽管未来的移动支付会从低额高频切入，并逐渐走向高额低频，但目前的市场是谁能抢占先机，谁就能占领未来。在三方争霸的市场里，银联&Apple Pay以技术革新移动支付，微信支付、支付宝以支付为入口，构建生态圈。再细分的话，微信在做共赢的开放生态圈，支付宝在做自我的闭环生态圈。从合作角度谈，不同的公司有不同思路。“和支付宝合作短期利益大，和微信合作长远的想象空间大。”李英豪称，作为支付宝