管理和经营的理念：

1）所有没与结果绑定的钱，都是糖衣炸弹，总有一天要爆炸。

2）所有的奖励，都应该绑定结果。

3）难度系数高的项目，奖金就多。

4）资历应该被鼓励，但是不应该被奖励。

5）员工获得更高的收入的唯一办法，就是更好的业绩。

6)曾经一秒钟犯下的错误，可能需要一年去弥补。

7)所有小时候的任性，都会在大了以后，付出惨重代价。

8）为苦劳鼓掌，但是为功劳付钱。