老板对技术说:“说人话!”——这场景太熟悉了吧?
以前我老板一听技术总监开口就头大,满嘴术语,听得云里雾里。后来干脆每次开会都拽上我,让我当“人肉翻译机”。
技术说:“这个需求需要重构底层逻辑,考虑异步加载和缓存策略。”
我转:“他说现在改起来太麻烦,容易崩,得加钱加时间。”
老板说:“最晚下周上线!”
我翻:“他说能不能优先保核心功能,其他后面迭代?”
你看,沟通不起来,再牛的技术和再牛的老板都是鸡同鸭讲。
公司后来倒了,我偶尔还瞎想:是不是我翻译得不够好?(狗头)
别笑,你现在团队里有没有这种“沟通黑洞”?站在对方角度说人话,是每个技术人必须修炼的生存技能。