企业家管理经验分享，性格软≠没有领导力！4招让团队死心塌地的跟着你干 1.立规则： 建立清晰、透明的规则和流程，用制度代替个人强硬要求，确保公平公正。2.抓骨干： 重点培养和支持几位能力强、有担当的核心成员，依靠他们带动团队执行力和反馈问题。3.善倾听 & 强沟通： 发挥亲和力优势，多倾听、理解成员想法和困难，通过坦诚沟通达成共识，而非强制命令。4.敢决策 & 有底线： 在关键问题上要果断拍板，对破坏规则或绩效持续不达标的行为，必须依据规则处理，守住底线。