我曾让数个前端,整理出来前端规范,用来提升前端品质和效率,屡屡未遂。后来就放弃了。这是两种不同思维模式的交流,前端工程师手艺人思维,愿意携手艺自重,搞不可替代性。而我呢又是生意人思维,看中降本增效,讲求离开谁都一样。二者不是一道局,我没有把我俩的思维统一到一个目标上去,这是我的问题。希望这次思维转变后,有所收获吧。