2025 年 2 月字节跳动商业化团队完成了一轮重大调整。主要内容如下：

组织架构方面：

- 保留技术中台：商业产品技术部门仅保留技术中台，其余部分被拆分并融入其他业务线。这意味着原有的商业化产品技术团队架构被打散，技术中台成为后续支持各业务线的技术核心力量。

- 产品运营并入销售体系：行业产品与运营团队并入销售体系，直接向字节销售负责人浦燕子汇报，强化了销售体系在商业化进程中的作用。

业务板块方面：

- 巨量千川划归电商：电商广告平台巨量千川被拆分进入电商业务，向电商负责人魏雯雯汇报，这是对电商资源的进一步整合，有利于提升电商效果和商业价值。

- 本地推转入本地生活板块：本地推业务被拆分至本地生活板块，明确了其业务定位和发展方向。

人事变动方面：

- 陈明调往生活服务部门负责上海大区，吴霞负责北京大区，旭恺负责本地消费业务。

- 抖音商业化和生活服务部门均由浦燕子负责，这延续了去年 3 月的高管轮岗机制。

总体而言，这次调整是字节跳动对商业化业务的一次深度优化，旨在提升各业务的协同效率和商业价值，以应对日益激烈的市场竞争。对于字节跳动来说，这种调整有助于进一步明确各业务板块的职责和发展方向，推动公司商业化业务的持续发展。不过，相关业务的负责人事变动也可能为未来发展带来一定的不确定性。