我的前老板负债3000万（15），业绩达不成就靠开会和喊口号了。前老板酷爱培训，其中不乏成功学方面的培训，很多成功学在我看来就是打鸡血，将企业经营不好的原因，全部归因于员工不努力，罔顾客观事实的影响。业绩不好的时候，就组织员工开会，然后分析原因，分析来分析去就分析成了员工不努力，不拼搏，然后就开始打鸡血的式的喊口号，报下个月的业绩数。后来员工都学到套路了，到了会上就从主观找原因，反正个人是一切的根源，也就数随便喊，反正也完不成，大不了下个月再来一次。看看场景，熟悉不。我在这种环境下浸淫了3年多，开始还反抗一下，最终还是麻木了。