"作为老板，技术你可以不懂，但是对技术人员要尊重。做到这样一点，确实非常难，会担心摸鱼、也会担心滥竽充数，更担心糊弄。为此我听过很多老板的抱怨，有时候技术就是管理的“黑洞”，你发现你用了一个方法去管理，总有数个方法来应对。某些老铁不懂技术，问我有无破局之道，其实是有的，就是抓业务，业绩高，利润足，技术问题都不是问题，自然有解决的办法，你不想解决，有的人能帮你解决。怕就怕技术不懂，业绩又不行，再好的技术也是毫无用武之地。