"我在经营上面犯了一个很大错误，那就是不重视制度的建设。这些年主营可视化大屏业务，虽然小有成绩，但总觉得自己是个小公司，有啥事和小伙伴们商量着来就行，实际上这是非常幼稚的行为。管理制度约束员工仅仅是一个很小的方面，更重要的是，制度可以堵上工作中的漏洞，并可以保证下次不会再同一个地方栽跟头。这点我就不得不佩服我们伟大的党，一边发展壮大，一边搞制度建设。我们公司虽小，也要有规矩，再说制度和规矩不是一天就建成的，也不是一成不变的。我奉劝各位boss，不要听网上人胡说八道，什么人性化管理，家文化都是扯淡的，经营公司就得钉是钉铆是铆，马虎不得。"