财务人员怎么学习SAP?(五)

采购管理(MM)：重点掌握采购到付款(Procureto Pay)的完整流程，分为四个大的环节，订单、收货、发票、付款。首先，以标准的库存物料采购为例，熟悉各个环节的单据，关联关系，与财务的关系。在采购订单历史中可以查看各个环节的单据，有兴趣的朋友可以把从采购到付款的整个流程操作一遍，加深理解。接下来，需要熟悉特殊采购业务，包含：委外加工、消耗性采购、采购退货、供应商寄售、关联交易等。要熟悉各流程的操作步骤，以及对应的会计凭证。

库存管理(MM)：重点掌握移动类型，以及存货记账原理，能够查询库存报表。库存管理的核心是收、发、存，移动类型代表了收、发类别，不同的物料移动形成不同的财务结果。例如，101为物料入库，增加库存;261为生产投料，材料计入生产成本;601为销售出库，库存商品转入销售成本。
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