"这位老铁一大早就被手下的兵气晕了，我只能安慰安慰，也没啥好的妙招。
生气的原因是员工没有做到位，其实这是指表象。
背后的深层次原因还是商业模式的忧虑，在人员成本日渐堆高，订单金额日渐下滑的当下，
传统接单定制的模式，走起来举步维艰，所有老板就希望员工能个顶个的执行到位。

执行不到位，都是对成本的消耗，老板能不就焦虑和上火么。
看看一些大的公司，商业模式好，部分员工摸鱼、出错对整体结果影响甚微，活得优哉游哉。
接单肯定要接单，那是活下的根本，不过把思维跳出来，为什么要接，不接不行么？赚钱必须通过接单吗？接单必须自己干吗？必须养人才能搞定吗？
这些更值得大家思考。"