领导者对他们自己和他们的追随者都有很高的期望。他们希望团队成员能做到最好并且实现自己的梦想,让平凡的人有不平凡的行为和结果。
在一起举办庆祝活动说明了这样一个事实 :非凡成就是很多人一 起努力的结果。通过公开的、群体活动的形式来庆祝团队所取得的成就, 领导者可以创造一种集体主义精神和团队的凝聚力。组织庆祝活动是以重要的价值观和里程碑为基础的,因此,领导者要设法让大家都聚焦于此。
人与人之间的社交与互动能够增强团队成员对组织的承诺,并对生活、工作产生重要的影响。友谊可以疗伤,孤独使人压抑。当人们被要求走出舒适区时,同事的支持和鼓励可以增强他们的抵抗力,减少压力的影响。一定要确保你的工作场所不是一个没有乐趣的地方。领导者要亲自参加庆祝与表彰活动,为团队成员树立榜样,表明激励人心是每个人都应该做的事情。通过对价值的实现进行庆祝,能够增强团队成员的信心和团队的凝聚力,让团队成员有自豪感和归属感,也能让团队成员对接下来的工作有信息,有动力,激发出工作热情和奉献精神。
——《第 12 章 庆祝价值的实现和胜利》岩松读书感悟