"凡是公司里面有岗位叫**师的规模都做不大，创始人做着做着就把自己搞成了公司的头牌"。头条某培训讲师分享这个观点，我觉得还是有一定道理的，能称呼为师的，肯定具备一定专业技能，而且还是轻易不能够复制的技能。比如贝格工场这个行业有：前端开发工程师，后端开发工程师，UI设计师等等，真没有几个同行能把公司规模搞的很大。这就是一个个超级个体都有独当一面的能力，形成合作合力的可能性就降低，没有合作合力何谈规模。不知道未来，有没有破解这个规律的魔咒。。