有哪些类型最小可用产品MVP【学懂精益创业072】【安志强趣讲人文与管理361】最小可用产品MVP，是埃里克莱斯2012年在他的《精益创业》书中提出的。MVP现在在IT界是基本常识。阿尔瓦雷斯(cindy alvarez)在《精益客户开发》中提出，要通过访谈验证问题的假设是否靠谱，要重点记录：1、可以证实你的假设的事；2、可以证伪你的假设的事；3、任何让你感到吃惊的事；4、任何言语中充满感情的事。多少次访谈才能够结束？取决于：1、客户开发和自己业内的经验2、商业模型复杂度以及变量数量3、构建MVP所需的投入有哪些形式的MVP：1、预购型MVP,描述拟解决方案，请求潜在客户使用之前注册并预定；2、受众拓展MVP,在构建产品之前，先建一个用户群；3、看门人MVP,就相当于酒店的门童，用人力来解决；4、绿野仙踪MVP，提供表面上完备的产品，但后端是人力驱动；5、单用例MVP,只关注一个问题和单项任务；6、其它方产品，使用一部分已经存在的产品来验证； 中欧商学院龚焱教授总结最小可用产品MVP可以是如下形式：1、简陋产品2、贵宾式MVP：为少量客户全力周到服务，获得市场反馈3、静态页面/伪装按钮4、视频、截图、PPT、邮件5、广告链接6、社交媒体7、产品原型（高保真/低保真）三个思路：1、类比：基于现有成功的产品吸取灵感2、反证：基于失败的案例的总结3、跨界嫁接：重新组合