市场上通用型的主流ERP产品比如SAP、Oracle EBS，金蝶，用友等虽然都有生产计划模块（子系统），但是它们对于生产执行的过程的管理和支持方面，系统功能都相对较弱，管理的粒度较粗，不能为生产执行的全过程提供严谨而细致的管理。

毕竟ERP产品关注的是企业各个业务部门的流程的优化与管理，其优势在于各个业务部门流程的高度实时集成。很多ERP产品还是从财务管理或者生产计划（MRP）起家，然后逐渐延伸到其它业务流程从而逐渐成为一款通用性的软件系统。

只有专业的MES厂商的产品才能对生产过程的管理提供更精细更专业更成熟的解决方案。可谓是专业的人做专业的事。一个制造型的大型企业，生产过程极其复杂，场景多，工序复杂，每道工序需要监控或者采集的数据比较多，只有专业的MES系统才能更好的予以支持。

对于一家上规模的制造企业，在信息化建设或者数字化转型方面，最佳的姿势就是先上ERP系统实现对于各个业务部门核心流程的优化与管控，然后实时MES系统对生产过程做精细化的管理，ERP系统与MES系统通过接口实现高度集成实现数据的及时交换。只实施ERP系统是不够的，只实施MES系统也更显得单薄无力的。