付诸行动在任何企业中，大局观和细节都很重要。战略思维需要在未雨绸缪和立说立办之间取得恰如其分的平衡。战略思维不仅包括对未来的长期展望，还包括你为实现未来某个目标所做出的选择。你需要决定走哪条路，放弃哪条路。你需要评估成本和做出权衡。机会成本概念在这里也同样适用，做某事总是以不做其他事情为代价的。对于完成某项工作而言，虽然制定战略很重要，但如果不行动起来，空谈战略并不能取得实质进展。把战略拆解成需要做的具体事情。详细计划好一周中的某一天，以及一天中的某个时间段。为了确保你不会错失良机，请在日程表上规划好各项活动。计划好时间，让事情按照你的节奏运行。