抖音一个操盘手如何从年薪百万越务到500万，三个点啊，第一个基础业务能力一定要很强，第二这个人的项目一定要很好，这句话我说了，很多小朋友他不理解，我跟你讲我们公司的核心是什么，是因为我们的项目是得到大量论证，我们在做可确定性扶制，第三他那做管理待谈能力，他是可以影响到其他人。看了上百个操盘手，因被人刨出来的一只操盘手具备什么样的特点，三个吧，第一个这个人他是踏实做事儿不难，但是又怕飘，就很多人他问题是什么？他觉得自己行，但其实他不行，你这个行业你不干个一年，你很难真正意义上成为一个懂业务的人，就他要练太多东西，要练包括对话能力，包括选题能力，包括沟通能力，就是要踏实做事儿，公司所有能跑出你没发现公司只要待了超过一年都还不错，现在都是业务熟手，然后第二个这个人要懂商业，我们这种创始人IP和者其他那种娱乐IP，他的工作属性是不一样的，你像公司很多人他能有粉丝量，但是他的问题就是不懂商业，我建议包括的财上课多看几遍，然后第三愿意学习，有持续的学习能力，不能老闷人，你知道现在公司讲最多句话什么，你不要老用两年方式打今天的。市场要进化，进化进化，我觉得满足这三个点，他就是一个非常好的操盘手，一个能在公司坚持一年，踏实的做业务，也愿意学习的人，不会太差。