如果TL没有前置的业务思考能力，只能在后端做交付和自以为是地开展业务场景技术建设，怎么能胜任TL的角色呢？我个人的感受是，作为TL，在学习业务上，应始于谦卑，成长于共同承担责任，有机会要真正深入到业务中，尝试去承担业务指标，才能更好地回答“技术为业务创造什么价值”这个问题。