1.目标:销售行动目标不清晰,为行动而行动,容易被友商和客户牵着鼻子走;2:全局/针对性:运作项目只看点和线,不能全局的判断和分析项目缺乏对客户真正需求的探索,靠过去经验判断,陷入客户需求不匹配的僵局;3:项目结构化、流程化没有做好:售前,售中,交付各自为政,不能形成统一销售语言。4:同行竞品:由于对已有市场的轻视和策略的失误,项目被友商逆风翻盘。
步步为赢——销售项目运作与管理