记录一下最近项目卡壳带来的非技术性感悟：
1.不要跟技术人员问业务（有的开发自己业务也不熟还会误导你）
2.不要和业务人员讨论技术实现
3.碰到难以回复的问题不要长时间沉默，这会让你显得很不专业。应该立马反馈我仍要拉上一个关键人物讨论一下再给你反馈
4.上下游开会确认太重要了，一定要三次握手。。。。我讲的你明白了吗？明白了。。。你想要的是这样这样这样。。。OK你复述的没问题，我知道你是真的懂了，那就干活吧
5.对某个业务的提问。可以关注它的流程变化。比如你提问一个订单状态是怎么定义的。你最好问下，它是不是一成不变的，如果不是，那么在什么条件下会从A变成B。这个字段可以在什么场景下用到，是我们自行加工的还是上游给的。是我们需要的还是上游提供的；上游有没有同名的字段，如果有同名的字段，处理逻辑是否和我们的一样，如果处理逻辑不一样，又要怎么映射呢（orderType）