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《程序员必学的项目管理知识-敏捷项目管理》
利用敏捷开发模型将一个大的工作拆分成多个小的迭代版本,然后从过程中管理每个小的迭代进度,完成一个版本则上线一个版本,而不去关心整体工作完成一共要花多少时间,首先无法判断正确的时间,其次一次性评估所有的周期需要花费大量时间和精力,其实我们在过程中将每一个小的版本管理好,最终得到的结果就是效率最高的、相对最好的结果。由于用户在开始并不能真正清楚自己的需求,用户的需求是在使用过程中逐步提出的,需求变更的程度较小,这样我们就能以很小的代价完成变更,也就降低了较大需求变更的风险,降低了因需求变更增加的开发成本。
——来自博客 https://blog.csdn.net/wcblog/article/details/127890141
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