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对于唯利是图的商人而言，做出能够盈利的产品才是合格的产品经理，做出能够获得巨大利益的产品才是优秀的产品经理。而国内很多公司的BOSS有个奇葩的现象，他们对产品经理的要求和理解千奇百怪。有的BOSS认为产品经理就是按他的想法和要求把产品设计出来；有的BOSS认为产品经理就是做界面和流程的设计；有的BOSS认为产品经理就是做功能设计的；有的BOSS认为产品经理就是写需求文档的……
真正意义上的产品经理应该从用户需求出发，而不是从商业利益出发。真正意义上的产品经理关注的核心点只有2点：用户需求和产品。产品经理需要负责一个产品或者功能从无到有，优化，获得用户认可的整个过程。我提到做产品不是从商业利益出发，但是只要能做出一个获得众多用户认可的产品或者某个功能，往往就有很大机会获取很大的商业价值，而这样的思路才是做产品正确的逻辑。所以产品经理要研究用户需求，市场，参与产品策划、设计，跟进产品研发进展，注重用户体验，收集产品数据，参与产品的推广，最后实现产品的目标，完成产品的使命！能够得到多数目标用户认可的产品，商业价值的实现就会沦为附带品。举些大家熟悉的例子：淘宝网解决商家卖商品难的问题，解决买家购物不便捷的问题，自然就可以实现巨大的商业价值了。微信让朋友之间的沟通、交流更加便捷和顺畅，为用户提供更便捷的支付服务，就是为用户创造价值，因此得到广大用户的认可，自然就可以实现附带的商业价值！
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产品经理的日常
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