中国为什么没有产生大型软件产品公司？
原因总结为三点：

1、跨企业的共识缺乏，第一、缺乏职业经理人阶层，很多企业家并不接受非核心能力要依靠标准化软件产品和外部服务的想法，既不信任集成商、也不信任软件商，大家都想做别出心裁的做技术和管理创新，对专业服务的轻视，有碍于产品公司对产品力的打造，产品公司热衷于乱炒概念，把用户低水平的需求糊弄过去就好；第二、缺乏Gartner，Forrester，AMR等为代表的第三方行业研究和评测机构，难以形成事实性的行业标准，无法帮助软件公司提高产品标准化水平。

2、企业讲不清楚需求，中国企业内部普遍没有形成企业架构管理能力，很多企业IT架构委员会形同虚设，没有好的架构管理，企业描述需求就大而化之，啥“数据中台”、“业务中台”、“智能制造”、“工业互联网”这种模棱两可的概念在业界大行其道，相应地对企业级信息技术应用的分级、分类就很乱，讲不清楚的东西，都管叫“中台”，软件产品就无法体现专业化，这个跟第一点有关系。

3、产品商离客户太远，中国某些企业软件产品特有的分销模式，使得客户都控制在分公司（分销商）手上，一方面，产品商不直接接触最终用户，分销商又是纯利益导向而非交付价值导向，造成客户的价值实现差，原厂产品服务又下不去，最终导致这些厂商虽然广告做得满世界都是，知名度高、满意度低，产品力没法提升，另一方面，软件产品厂商为了要取悦用户，尽可能地争取到客户钱包份额，客户的啥需求都想做，客户IT支出跟自己能力能沾点关系的，每分钱都想挣，最终造成产品的专业深度浅，产品最后做出了服务。