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《最好的工程师,就是这样被你“逼”走的!》
作者 | Podge O’Brien 编译 | 郑丽媛出品 | CSDN(ID:CSDNnews)基于我多年来所经历的离职面谈,下面我将总结出几点最可能会“逼”走优秀工程师的原因及解决办法。虽然表面上来看,这都是些不太严重的问题,但随着时间的推移,它们会逐渐将人们压得喘不过气,直至绝望离开。不会构建软件的领导要问什么最让工程师感到悲伤?那必然是高高在上的领导(......
——来自博客 https://blog.csdn.net/csdnnews/article/details/125986349
团队哪些因素会迫使你想离职?(单选)
126 人已经参与 已结束
不会构建软件的领导
25人
招聘太多且不同层级的领导
17人
无穷无尽地“开会”
40人
让定义软件的过程变得痛苦
7人
让交付软件变得痛苦
9人
让工程师计划工作
10人
过于小的团队
10人
向其他团队借人
8人
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