从业务角度来看，ERP项目对于企业来说已经是一个很大的挑战，如果让技术方面的事情成为了实施瓶颈或者经常让人头痛，那么无疑是雪上加霜。对于项目经理来说，至少要会正确地问一些技术层面的问题，同时要在技术专家以及相关人员的帮助下，确保技术问题不会成为实施路上的障碍。