产品的方向，到底往哪儿走？产品经理可以自己决定吗？这个还是要看情况的，如果是产品经理强大，技术团队产品意识一般，那就产品经理自己定，然后跟关键的技术leader同步一下就行。

但是如果是技术团队的产品感也很强，那产品经理最好是跟技术团队的各个leader一起讨论一下产品的方向，也即是一起做一下这个决定，以求大家达成一致，对产品的落地是很有用的。

那产品的优先级呢？道理一样，产品团队强大，那就产品定，然后同步。技术团队产品感也不错的，那就一起决定优先级。

产品经理要想将产品想法赶紧落地，跟技术团队高度达成一致是非常重要的。