@职言职语：【为什么有的软件公司宁愿花15k去重招一个应届生，也不愿意加薪5k留住公司老程序员？】很多公司宁愿高价招个新人，也不愿意给老员工加薪，相信很多IT圈朋友都遇到过。这里整理了一些网友的回答：

——老程序员，年龄35岁，月薪25k，要求加薪5k，也就是加完后月薪30k。之所以假设老程序员月薪25k，因为一开口就要求加薪5k的，原薪酬水平肯定不能低了。这个假设已经是涨薪20%了。

为什么花15k招应届生？因为给的少了人家不来，或者来的质量不行。应届毕业生起薪都明明白白的。什么学校什么价位一清二楚。老板就是想招一流大学的学生，那就得给得起一流的薪水。

为什么不给内部考程序员涨工资？我们算算吧，每人涨20%是什么概念。如果月薪20k是平均水平的话，500人的软件公司，月人力成本总额大概是1300万。普涨20%的话，月人力成本增加260万，年度3120万。如果是你，你会这么干吗？

——就程序开发言，有的互联网公司自己开发，有的公司外包给在校学生，最后公司负责组装和测试。因此，15K招用新猿，只要技术总监跟踪到位，效率可以更高。

相反，如果互联网公司不愿意给老猿加5K，一是老猿尽管对项目的理解会更快，但是工作效率肯定不能顶二个人；二是加5K会有副作用，一般公司也没有直接加这么多的制度，给一个人加，其他员工又怎么办呢？这种破坏规矩的事，没有公司愿意干。

在后期的服务过程中，修改Bug和为客户增加一些功能的事，在技术总监的指导下，新猿完全可以做得很好。所以，从性价比来说，用15K招新人优于给老猿加5K。

——核心原因有两点：

第一点是，我是本来需要吸收新鲜的血液，来为公司的程序员增添新的能力，是公司人才招揽的硬需求。

作为程序员，工作节奏非常强，压力也非常大。因此可能人才的流失率也比较高，但是工作量需要人来完成！需要有新鲜的程序员加入才能适应公司软件业务的发展需求。

第二点是，给老员工不加薪5000肯定是没有加薪的理由，以及不值得加薪5000。这样的话老员工的工资就太高了，你不符合他所创造出的劳动价值。

加薪5000块一定不是一个小数目，并不是那么容易就获得上级领导的同意和认可。既然你要加薪5000块，就必须得创造出更高的工作效益。如果你目前的工资是1万，加薪5000就是15000啊。那么你最起码得创造出两万的工作效益，才能对得起你15000的工资。

关于这个问题，各位码友怎么看？你又会怎么做？