原来所有领导打绩效，完全没有认为有存在 能者多劳的人，而是认为每人的工时都是比如11-12，然后是看你主要时间投入在哪，然后看主要投入的项目的产出。反过来你跟领导说你是能者多劳的人时，你自己也无法解释你是能人。