团队还是非常需要去规划一下【专业目标】，如果只是一味的做业务需求，可能很快团队组员的幸福感就会越来越低，当然团队做业务需求是必须的，因为是解决生存问题的，如果业务需求都无法正常交付，团队也就没必要存在了。但是呢，像技术优化、好文档、好的监控、好的技术规划等等，这些也是需要去做的，因为团队成员对这个相对来说，会更加有兴趣的。当然，专业目标最终也是为业务目标服务的。