在十八世纪中叶，英国人乔赛尔·韦奇伍德就在他的陶瓷工厂里实行了精细的劳动分工，他将制陶流程的几十道专门工序，分别交由专人完成：挖泥的、运泥的、扮土的、制坯的，这样一来，原来意义上的“工匠”就不复存在了，他们都成了了制陶工场的工人。本来有些悟性高的工匠可能成为大师，技术好的还能成为老师，但现在，车间主任都做不到了。每个人只负责其中的一部分，使他们很快就能由学徒工“成长”为熟练工。如此下来，便能大大的提升工厂的生产效率。同样，学习的成本降低了，每个人都具备高度的可替换性，一名工人的缺位，并不会影响整体项目的进度。 是不是和前后端分离很像？